Société

Pédagogie et formation sont les clés du succès

Le système scolaire américain pré-bac, en particulier au niveau du collège, est à la peine. Comme l’est, à voir la dernière enquête Pisa 2009 (Programme international pour le suivi des acquis des élèves, le système français. Mais les Américains sont curieux et aiment savoir ce qui cloche. Alors, ils ont été voir ce qui se passe chez les trois pays les plus performants, Finlande, Corée du Suède et Singapour, classés en tête depuis que Pisa a été lancé en 2000. L’équipement High Tech ? Alors que les classes américaines ont un fort taux d’équipement High Tech et ressemblent à des salles de

Reprofessionnaliser pour lutter contre le mal-être au travail

Les initiatives pour renforcer la place de l’humain dans la société ont pris de l’ampleur en France au cours de l’année 2010. Elles se sont déployées dans des cadres aussi divers que : L’Administration : le 30 juin, le Comité de modernisation du service public décide de renforcer le pilotage du projet d’amélioration de la performance de l’accueil dans l’Administration. L’entreprise : le 5 juillet, le nouveau patron de France Telecom annonce le projet « Conquêtes 2015 » dont une composante phare est de remettre l’humain au cœur de l’entreprise. La société civile : le 8 novembre, dans le blog de

Lourde facture, fracture à venir

Les Irlandais ont vécu, en moins d’une génération, ce que la plupart des Occidentaux ont vécu en plus d’un siècle. Ils cultivaient la terre, étaient de fervents catholiques, élevaient beaucoup d’enfants et avaient peu de revenus. En périodes de famine, certains émigraient. Le mode de vie de ceux qui restaient ne changeait guère. Il a fallu attendre les années 70 pour que commence le basculement. D’abord lentement, puis de plus en plus vite, les mœurs ont évolué et l’économie s’est modernisée. Les fonds structurels dispensés par l’Union Européenne ont favorisé le développement. Le revenu

Mirage électoral

L’élection n’a jamais été un gage de démocratie. Il ne peut y avoir démocratie que lorsque majorités et minorités se respectent. En cas de conflits ethniques, c’est rarement le cas. Le plus étonnant dans la tragédie ivoirienne, est l’étonnement (naïf quand il est réel et hypocrite quand il est feint) des principaux dirigeants de la planète. Pouvaient-ils vraiment croire que le Président Gbagbo et son clan étaient prêts à lâcher prise ? Pouvaient-ils ignorer qu’une commission de contrôle sans pouvoir de sanction ressemble à un boxer manchot ? Si Gbagbo l’emportait, son autocratie serait

Joueurs compulsifs

Le jeu en ligne est à portée de clic. Cette facilité d’accès peut favoriser l’addiction avec son cortège d’espoirs de quitte ou double, d’échecs, de mensonges, d’endettement, de déprime ou de délinquance. Aucune étude n’a encore pu être effectuée pour juger des conséquences à moyen terme de l’introduction des jeux en ligne. Les enquêtes réalisées jusqu’à maintenant ne tiennent pas compte de cette novation et ont surtout été menées par des psychiatres. Elles mettent l’accent sur les états dépressifs et les cas de suicides enregistrés chez des joueurs pathologiques. Telles quelles, ces études

Je sens donc je suis

« Tout animal a des idées puisqu'il a des sens, il combine même ses idées jusqu'à un certain point, et l'homme ne diffère à cet égard de la bête que du plus au moins. Quelques philosophes ont même avancé qu'il y a plus de différence de tel homme à tel homme que de tel homme à telle bête ; ce n'est donc pas tant l'entendement qui fait parmi les animaux la distinction spécifique de l'homme que sa qualité d'agent libre. La nature commande à tout animal, et la bête obéit. L'homme éprouve la même impression, mais il se reconnaît libre d'acquiescer, ou de résister ; et c'est surtout dans la

Eloge de la lenteur

« La philosophie de la lenteur (Slow philosophy) ne veut dire faire tout à la vitesse d’un escargot. Il s’agit de mener toute action à la bonne vitesse. » C’est ainsi que Carl Honore définit dans son livre " In Praise of Slowness" (2004), les principes édictés, 20 ans auparavant, par l’italien Carlo Petrini, lors du lancement de « Slow Food ». Depuis, le mouvement « Slow Food » a essaimé dans près de 130 pays et s’est diversifié avec les Slow Cities, Slow Design, Slow Travel… Aujourd’hui, et après des décennies de dévotion au mouvement et à la vitesse, des entreprises de haute technologie

La mère de toutes les réformes

Tous les gouvernements récents, de droite comme de gauche, ont, un jour ou l'autre, évoqué sinon promis une réforme annoncée comme symbolique mais très vite enterrée par consensus de tous les acteurs politiques dans l'indifférence générale. Cette réforme, qui en fait serait une véritable révolution, est d'une extrême simplicité dans sa rédaction. Son nom : stricte interdiction du cumul des mandats. Sa mise en œuvre rigoureuse, sans exceptions ni passe droit ou autre dérogation entraînerait rapidement un profond changement de la vie politique et sociale de notre jacobin de pays. Le non cumul

Retraites : filiation (volontairement ?) méconnue

Le système de retraite par répartition que gouvernement, opposition et syndicats veulent aujourd’hui sauvegarder à tout prix a été institué le 15 mars 1941 par Philippe Pétain. René Belin, ancien patron de la CGT, devenu Secrétaire d’Etat au Travail l’a bien expliqué : « Les cotisations destinées à la couverture du "risque vieillesse" ne donneront plus lieu à un placement mais seront utilisées au fur et à mesure de leurs rentrées dans les caisses pour le service des pensions ». Le régime de capitalisation datant de 1930 était enterré au profit d’une loi dite « de répartition », terme exact

Entreprises vivantes

Des signaux faibles qui deviennent de plus en plus forts. Les médias parlent et reparlent de l’horreur du travail dans les grandes entreprises. Des salariés se plaignent. La souffrance au travail déclenche des plaintes judiciaires. Des patrons (tels que Stéphane Richard de France Télécom ou Fabrice Brégier d’Airbus) parlent aux médias annonçant qu’ils transforment la vie et le management de leur entreprise, opèrent une mutation génétique ou un changement de culture pour réduire les souffrances, la démobilisation du personnel ou créer un climat de confiance. Emmanuel Faber, DG de Danone vient