Solidarité, démocratie, proximité, engagement et surtout « non lucrativité », valeurs affichées des entreprises mutualistes, sont-elles compatibles avec les règles du monde économique dans lequel nous vivons ? Concrètement, pour un dirigeant mutualiste soucieux de les incarner dans l’action, est-il possible de « faire entreprise » aujourd’hui en les respectant et donc… en faisant différemment ?

Autrement dit encore, est-il possible de piloter des organisations en sortant du modèle dominant de la compétition ou est-on prisonnier de celui-ci ? Jusqu’où est-il possible d’étendre le périmètre de la solidarité en allant au-delà de son activité de base « avec l’argent des adhérents » ?

Fort de son expérience, Christian Oyarbide[i] publie « Réinventer le mutualisme » . Au-delà de son aspect « manifeste » à destination des responsables de mutuelles, ce livre interroge sur la possibilité de l’efficacité et de l’utilité d’une réelle « économie sociale et solidaire ».

Il est venu échanger avec nous lors d’une Matinale du Club, le vendredi 12 mai..

Un compte-rendu des échanges ainsi que des vidéos de cette Matinale seront disponibles très bientôt.
Des extraits seront également publiés sur notre page LinkedIn.

[i] Aujourd’hui président des mutuelles Mutlog et Mutlog Garanties après avoir dirigé La France mutualiste puis l’Union mutualiste retraite, Christian Oyabide a également cocréé et présidé le Cercle Vivienne, think tank des acteurs de la protection sociale.