L’association Club des Vigilants a été créée le 7 décembre 1999. Ses fondateurs étaient fondamentalement d’accord sur trois idées essentielles :

-       la première idée (dont nous avons presque fait un slogan) est : « Personne ne peut prédire l’avenir mais quiconque s’enferme dans une spécialité est pratiquement sûr d’agir aveuglément ». Il en résulte que notre vigilance est pluridisciplinaire.

-       La deuxième idée est que nous devons rester indépendants, et donc nous garder de toute allégeance à des organisations politiques ou groupements d’intérêts.

-       la troisième idée est que la vigilance doit servir à quelque chose et que ce quelque chose est l’intérêt général. Les fondateurs étaient, pour la plupart, Français mais avaient conscience d’être également Européens et Citoyens du monde. De même, ils exerçaient des métiers différents mais étaient convaincus que le bonheur des uns ne peut être construit durablement sur le malheur des autres. Bref, ils voulaient conjuguer les « vivre ensemble » et contribuer – ne serait-ce que marginalement – à ce que les choses aillent vers le mieux plutôt que vers le pire.

Pour donner consistance à la première idée, le Club a commencé par inciter ses membres à partager leurs expériences puis il a organisé un petit déjeuner débat mensuel où des intervenants, par définition différents, venaient faire part de leurs préoccupations et suggéraient des préconisations. Dans le même esprit, une lettre mensuelle, Vigilances, a été crée ainsi qu’un Blog. Ainsi, le Club s’est s’affirmé en tant que terrain neutre où des dialogues s’amorcent et où des pistes peuvent s’ouvrir.

Pour mettre en œuvre la deuxième idée, nous avons décidé de ne recevoir aucune subvention. Le financement du Club est exclusivement assuré par des cotisations versées par ses membres et ses comptes sont publics.

La troisième idée a mis du temps à prendre corps. Nous devions d’abord acquérir une réputation incontestée de sérieux. La lettre mensuelle, Vigilances, y a largement contribué mais il ne suffisait pas de détecter, il fallait aussi approfondir. Des groupes de travail ont donc été créés pour décanter des situations complexes. Leurs travaux ont paru suffisamment solides pour que le Club puisse ambitionner de compléter l’étude par l’action, c’est-à-dire l’influence.

Il ne suffit pas, cependant, d’énoncer de bonnes préconisations, encore faut-il trouver le ou les acteurs susceptible(s) de les mettre en œuvre. Dans certains cas, l’approche est aisée, parfois elle est plus difficile. De toute façon, un travail doit être entrepris sur l’environnement sociétal et médiatique. La mutualisation des réseaux de tous les membres du Club et de leurs correspondants à l’étranger est et sera de plus en plus un atout décisif.

Compléter le Détecter par l’Approfondir et l’Approfondir par l’Agir est une œuvre de longue haleine. Elle est rendue possible par le fait que les membres du Club ne sont pas venus par hasard : ils ont tous des vibrations communes ; ils sont unis par un souci partagé de l’intérêt général et aspirent à être les « agents de changements » mais pas de n’importe quels changements, des changements salutaires, c’est-à-dire susceptibles d’enclencher des processus vertueux.